Nos bastidores do 3º tri: alta de 40% em M&A 

Julho está acabando. Agosto avança. E com ele, o tempo útil para execução de operações críticas em 2025.

M&A, crédito estruturado, leilões, incorporações, reestruturações estão em movimento, e muitos negócios já enfrentam entraves documentais que não estavam no radar.

Um levantamento da Seneca Evercore, publicado em julho de 2025, indica crescimento de 40% no valor total de transações entre janeiro e junho, impulsionado por deals em energia e setor financeiro, cenário que coloca o terceiro trimestre como ponto de virada operacional nos ciclos de M&A.

Neste artigo, explicamos por que a gestão documental está no centro das fusões e aquisições, da estruturação de equity e das due diligences no Brasil, e por que quem deixar para resolver em setembro já pode estar fora do jogo.

O relógio está correndo

Nos bastidores de qualquer operação de M&A, por mais bilionária que seja, existe um fator silencioso que pode bloquear tudo: a documentação.

Certidões vencidas, registros mal executados e dossiês incompletos continuam sendo os principais motivos de atrasos e cancelamentos em transações estratégicas. É um problema conhecido, mas subestimado, até o deal escorregar.

Segundo pesquisa da FGV EBAPE com executivos de M&A no Brasil, muitas fusões e aquisições falham porque fatores técnicos operacionais, como a gestão documental, são negligenciados em nome de decisões estratégicas. Ou seja, problemas com certidões, registros e dossiês só aparecem quando já é tarde demais.

Enquanto isso, segundo a Pesquisa de Fusões e Aquisições da KPMG Brasil, realizada até o 3º trimestre de 2024, já haviam sido contabilizadas 1.196 operações nos primeiros nove meses do ano, com destaque para setores como tecnologia da informação, internet e instituições financeiras.

O que parecia detalhe virou gargalo.

É nesse contexto que a CBRdoc atua como especialista em operações de alto impacto, na gestão documental, due diligence, entre outras.

O terceiro trimestre é, historicamente, o momento em que:

• As empresas concluem auditorias, análises de risco e processos de due diligence
• Times jurídicos e financeiros correm para formalizar aquisições, créditos e reestruturações
• Operações imobiliárias e de infraestrutura são aceleradas para registro e financiamento
• Negócios com impacto em orçamento público e fiscal precisam ser formalizados antes de outubro

Mas há um padrão comum entre empresas que não conseguem concluir suas operações no prazo: a documentação está atrasada, dispersa, incompleta ou desalinhada com as exigências do processo.

Segundo dados da PwC e do Institute for Mergers, Acquisitions and Alliances (IMAA), mais de 50% das transações de M&A enfrentam atrasos ou falham por motivos operacionais, sendo a documentação inadequada um dos principais vilões.

Certidões vencidas, dados dispersos e dossiês não padronizados comprometem auditorias e geram desconfiança entre as partes, impactando valuation, cronograma e até a viabilidade do deal.

O risco está no que parece rotina

Mesmo empresas com estrutura jurídica robusta sofrem com esse gargalo porque:

• Não há rastreabilidade clara entre as etapas do processo
• Falta SLA definido e monitorado para diligências e registros
• Persistem operações manuais e sem integração entre setores críticos
• Existe dependência de processos físicos, múltiplos cartórios e planilhas isoladas

Esses fatores tornam a documentação o elo fraco.

Em muitos casos, são o único ponto de falha que impede um deal tecnicamente viável de ser fechado. Mesmo com funding, estratégia e estrutura jurídica definidas, a ausência de controle documental é o que retarda ou anula a concretização da operação.

O que está em jogo até o final do trimestre?

Operação	O que ela exige
Finalizações de M&A e equity	Due diligence jurídica limpa
Estruturação de financiamentos imobiliários	Kits documentais completos e registrados
Judicializações complexas	Provas e certidões estruturadas
Operações com precatoriedade, penhor rural ou leilão	Validação documental em tempo real
Contratos e projetos	Registro digital com valor legal e rastreabilidade pública

Se a documentação não acompanha a velocidade da operação, o trimestre trava.

É justamente nesses cenários que a CBRdoc se destaca: com infraestrutura tecnológica, nossa plataforma permite que a documentação esteja à frente da operação.

Como as empresas líderes estão respondendo

Enquanto algumas organizações ainda lidam com planilhas, e-mails e cartórios físicos, empresas que operam com a CBRdoc contam com uma infraestrutura documental avançada, desenvolvida para atender os padrões de exigência das maiores operações de M&A do país.

Nossa atuação cobre todo o ciclo documental necessário em uma transação:

• Solicitação automatizada de certidões, matrículas, registros e documentos técnicos de qualquer órgão público
• Extração de dados estruturados com OCR jurídico validado, assegurando precisão e auditabilidade
• Geração de dossiês e kits documentais alinhados às exigências de investidores, bancos, escritórios e reguladores
• Diligências com SLA controlado, execução nacional e rastreabilidade por geolocalização
• Registro digital com validade legal, controle de versão e integração com sistemas públicos
• Integração por API com ERPs jurídicos, CRMs financeiros e sistemas de compliance

Além de tecnologia, a CBRdoc oferece expertise setorial. Participamos ativamente de operações nos setores de infraestrutura, energia, agro, saúde, incorporadoras, fundos e bancos, com foco total em conformidade e agilidade.

O resultado é claro: operações fluem, riscos são mitigados e o tempo deixa de ser obstáculo.

O que fazer agora?

📩 Agende uma conversa com um especialista da CBRdoc e veja como:

1. AutomatizarO fluxo de certidões, registros e diligências.
2. Criar dossiês auditáveisPara qualquer operação jurídica, financeira ou imobiliária.
3. Eliminar riscos operacionaisAntes que se tornem problemas jurídicos.

Você está no meio do Q3. E é aqui que os deals se concretizam, ou escorrem.